В Международной Школе Heritage мы ценим основательное и хорошо структурированное руководство. Мы считаем, что оно благоприятствует уверенному и надежному стратегическому управлению, способствующему повышенной ответственности, постоянному наблюдению и обеспечению достижения необходимых образовательных и финансовых показателей.

Согласно нашей концепции, Совет администрации школы выполняет следующие основные функции:

• Обеспечивает четкость концепции, этических принципов и стратегического направления
• Возлагает на исполнительных руководителей ответственность за образовательные успехи учебного заведения и учащихся, а также за эффективное управление работой персонала
• Следит за финансовыми показателями учреждения и обеспечивает надлежащее управление его финансовыми ресурсами.

Совет администрации Международной Школы Heritage состоит из следующих участников:

1. Председатель Совета (следит за защитой и благополучием)
2. Вице-председатель Совета (следит за охраной труда)
3. Директор Школы
4. Директор по учебной части (начальник отдела)
5. Менеджер по экономическим вопросам
6. Финансовый директор
7. Руководители Школы (дополнительные ответственные за защиту детей)
8. Директор отдела кадров
9. Психолог (ответственный за защиту детей)
10. Представители родителей
11. Должностные лица и члены, представляющие каждый из комитетов в различных секторах: деловая среда, научные круги, правительство, посольства, международное развитие, сектор здравоохранения и/или местные общественные лидеры
12. Представители учащихся

Роль Совета Heritage заключается в обеспечении того, чтобы наша школа своевременно реагировала на происходящие события и способствовала поддержанию приоритетов и ценностей нашего сообщества.

1.  Понимание миссии, концепции и стратегических задач школы

Совет принимает четкую декларацию о миссии, концепции и стратегических задачах школы и устанавливает четкую политику и планы, соответствующие миссии школы. В связи с этим Совет признает, что его основная деятельность и приоритеты носят стратегический и всеобъемлющий характер.

2. Адекватное и корректное представление школы

Члены Совета понимают, поддерживают и активно продвигают миссию, концепцию, политическую позицию и стратегические задачи школы. В связи с этим его членам известны миссия и задачи школы, а также политическая позиция, в том числе приверженность принципам справедливости и честности, а также адекватное и корректное представление школы в сообществе.

3. Разработка/Пересмотр Устава и разработка/поддержание систем в соответствии с требованиями законодательства

Совет пересматривает и поддерживает адекватные правила, соответствующие требованиям законодательства, в том числе обязанности, связанные с лояльностью, подчинением и заботой. Соответственно, его члены следят за тем, чтобы школа и Совет действовали в соответствии с применимыми законами и правилами, тем самым сводя к минимуму вероятность подачи судебных исков.

4. Поддержание стабильных отношений между Советом и директором школы

Совет проактивно взаимодействует с директором школы, чтобы развивать и поддерживать хорошие отношения с членами школы, а также с более обширным сообществом, распространяя передовой опыт, относящийся к обеспечению соблюдения принципов справедливости и честности. Он также периодически осуществляет официальное стратегическое планирование, устанавливает годовые цели согласно плану и подготавливает ежегодные письменные оценки для школы, директора школы и Совета.

5. Сохранение контроля над финансовым будущим учреждения

Совет обязуется осуществлять стратегическое финансовое планирование, принимая на себя основную ответственность за сохранение капитала и пожертвований, надзор за функциональными бюджетами и активное участие в сборе средств. Этот орган выбирает, поддерживает, поощряет, оценивает деятельность и устанавливает соответствующее вознаграждение для директора школы.

Одним из основных способов поддержки директора Советом администрации является ежегодная оценка его работы.

6. Обязанность обеспечивать качество и способствовать развитию

Совет обязуется придерживаться программы профессионального развития, включающей ежегодное ориентировочное мероприятие для нового Консультативного совета, непрерывное обучение и оценивание, а также планирование преемственности Совета администрации. Совет хранит полные и точные записи о своих заседаниях, комитетах и политике и открыто сообщает о своих решениях, соблюдая при этом конфиденциальность обсуждений. Совет работает над тем, чтобы все его члены принимали активное участие в работе Совета и его комитетов. После принятия решения Совет сообщает о нем единогласно. Ответственные лица и советники соблюдают конфиденциальность всех обсуждений Совета и предотвращают конфликты интересов личного или делового характера.

7. Организация эффективного Совета администрации для усовершенствования деятельность школы

Совет хранит полные и точные записи о своих заседаниях, комитетах и политике и открыто сообщает о своих решениях, соблюдая при этом конфиденциальность обсуждений.

Жалобы рассматриваются в соответствии с Процедурой рассмотрения жалоб, предусмотренной правилами внутреннего распорядка.

Жалоба непосредственно на директора рассматривается председателем Совета в соответствии с процедурой, предусмотренной политикой школы.

В Международной Школе Heritage председатель Совета при поддержке вице-председателя отвечает за обеспечение эффективного функционирования этого органа и играет важнейшую роль в установлении высочайших стандартов профессионального управления. Роль председателя состоит в том, чтобы задавать Совету руководства четкое направление, сосредоточив его внимание на его основной функции. Председатель всегда призывает членов Совета эффективно сотрудничать, укрепляя свои навыки, знания и опыт.

Встречи членов Совета Heritage связаны с вопросами, касающимися продвижения миссии и концепции школы, в том числе оценки действующей политики и оценки деятельности школы, директора и Совета.

Заседания Совета Heritage проводятся раз в три месяца.